Prvnich 100 dni v sefovskem kresle

Co musíte vědět, když jste novým šéfem? Jak využít šance, které se skrývají v každém přechodu? A jak se vyhnout zbytečným chybám? Neznámá loajalita zaměstnanců k předchůdci, konkurence mezi spolupracovníky a očekávání od nového šéfa Vás nutí být už během prvních dnů aktivní. V sedmi stavebních kamenech a četných kontrolních seznamech vyzvedává autor faktory, které znamenají úspěšný start